本校认真贯彻落实上级关于“精致管理”的文件、会议要求，从以下五个方面开展了工作：建立“精致管理”领导小组;落实“精致管理”部门职责;制定“精致管理”工作方案;通报“精致管理”自查情况;提出“精致管理”整改要求。

　　◎建立“精致管理”领导小组

　　韬奋小学“精致管理校校行”工作领导小组

　　组长：孙建国

　　副组长：黄益峰、季国兵、刘剑

　　成员：顾玉萍、蔡锦锋、魏甫南、单恒、张建锋、王智锋、

　　韩晓艳、蒋志杰、陈学光、各班主任及保安

  ◎落实“精致管理”部门职责

　　各室分管领导及负责人安排

　　◎制定“精致管理”工作方案

　　一、指导思想

　　以党的十九大精神为指导，努力营造“细节决定成败、态度决定高度”的学校精致化管理建设氛围，把管理的每个细节落到实处，做到人人有责任、事事有标准、处处有人管，推动学校教育改革发展。

　　二、工作目标

　　通过开展“精致管理校校行”的活动，通过“精致管理”的标准化，让社会称誉、家长满意，实现更高水平的学校管理，办人民满意教育。

　　三、活动安排

　　“精致管理校校行”活动分为三个阶段：

　　第一阶段，排查整改阶段(2017年11月-12月中旬)。主要任务：认真学习贯彻11月8日全区教育系统“精致管理校校行”动员大会精神，结合我校学习党的十九大精神活动，从使命担当、大局观念、责任落实、执行能力、自身要求等方面入手，认真排查学校管理中存在的问题，深入剖析原因，制定切实可行的措施，做到层层落实、分级负责，确保按照要求整改到位。

　　第二阶段，重点检查阶段(2017年12月下旬)。主要任务：针对前期排查整改活动，组织进行重点检查。并对现场检查中发现的问题进行第一次通报。

　　第三阶段，常态考评阶段(2018年1月起)。主要工作：常态化组织检验考评。一是由各督导组、局行风政风监督员、各学校责任督学进行考评;二是鼓励师生、家长和社会组织进行监督;三是每1-2个月组织全区学校进行现场抽签，确定不少于10所学校(其中上一次抽到的学校不少于2所)组织进行现场考评，局科室、督导室、各教育督导组、相关局直单位、责任督学、行风监督员等参与考评，并将考评结果纳入学校绩效考核和评先评优工作。

　　四、活动要求

　　(一)加强组织领导，狠抓落实。为切实加强对“精致管理校校行”建设活动的管理，学校成立专项工作领导小组，由校长任组长，副校长担任副组长、相关科室负责人及班主任为组员。确立常态化的管理组织和长效管理机制，负责学校精致管理的组织和实施。学校“一把手”是第一责任人，要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全员参与，各司其职，将工作要求贯彻到学校每一个部门，校园每一个角落。

　　(二)注重宣传推动，形成合力。通过相关媒体、各类宣传平台，积极宣传精致管理工作的重要意义，对管理有方法、制度有创新、落实有力度的学校给予宣传，对组织不力、行动滞后、管理落后的责令限期整改，并予以通报。要充分宣传发动，统一所有的教职员工思想认识，形成上下齐心、整体联动的工作态势，以“我爱我校、校美我荣”的自觉，全面提升管理水平。

　　(三)确立管理标准，细化分工。认真学习贯彻教育部《义务教育学校管理标准》，根据本校特点，将标准要求细化到各部门、各年级组、学科组和班级，严格标准要求，让标准更适应具体岗位工作特点，更适应学校管理需求。所有的标准都要深入到每一个教职员工的心中，让每一个工作责任人清楚自己应该做哪些工作，做到什么程度才算达标，确保在更高层面上落实精致管理的目标。

　　(四)强化结果运用，提升效果。区教育局、学校将定期或不定期地组织开展现场检查、明查暗访、跟踪回访，定期召开专题会议，展示现场检查、明察暗访中拍摄的图片、视频。同时在“韬小之家”QQ群、学校网站，通报相关检查情况及建设工作经验交流。“精致管理校校行”工作纳入学校目标考核，对成效明显的部门及老师给予表彰，对于管理松散、工作不力的部门及人员，要求部门主要负责人做出情况说明，问题突出的，将对相关人员诫勉谈话直至组织处理，切实推动校园精致管理工作踏石留印、抓铁有痕。

　　◎通报“精致管理”自查情况

　　韬奋小学“精致管理”工作专项检查通报

　　为进一步推进学校精致管理改革，落实教育系统“精致管理校校行”工作要求，我校于12月11日全体教职工会议上学习贯彻了区“精致管理校校行”方案，12月18日全体教职工会议上重申了加强安全卫生工作的相关要求，并贯彻了教育局相关部门安全工作会议精神，12月19日中午全体领导组成员召开了“精致管理”专题会议，明确了教育教学和后勤管理特别是安全工作的相关要求，明确了学校安全管理岗位职责，划分了安全责任重点区域，对安全岗位工作责任到人。同时，利用中午时间领导组成员分成三组(第一组：孙建国、单恒、顾玉萍、张建锋;第二组：黄益峰、魏甫南、蔡锦锋、蒋志杰;第三组：季国兵、王智锋、葛卫兵、陈学光)，分别就办公室、功能室、宿舍及公共区域的安全卫生管理情况进行了专项检查，现通报如下：

　　一、办公室

　　1、各办公室未发现大功率电器;

　　2、个人物品摆放较为整齐，但办公室内公共区域部分物品还需整理，如桌面物品、废报纸盒等;

　　3、个别办公室烟蒂醒目。

　　二、功能室

　　1、弘文楼：劳技室杂物较多，需要清理;红会室较好，要保持;电子阅览室均为淘汰或更换废旧设备，需要报损和清理;舞蹈室、多功能报告厅桌椅物品要摆放整齐。

　　2、行知楼：科学室1较好，要保持;科学准备室内部东西较多，需要整理;科学室2仪器橱物品摆放多乱，需要整理;电脑室1、电脑室2、准备室较好，要保持，但因三楼厕所渗漏问题导致两侧墙壁粉刷层剥落严重，吊顶漏水，需及时治理;美术室1较好，要保持;书法室好，要保持;阅览室好，要保持;图书准备室内部需要清理;图书室地面书要上书架;音乐室1较好，要保持;美术室2需要整理，将废弃物及时清理;四楼所有教室北壁橱杂物需要清理，废旧多媒体讲台要清出;体育器材室要进一步整理。

　　三、教工宿舍

　　1、宿舍楼南起1-1,1-2物品较多，要摆放整齐;1-3物品较

　　多，要摆放整齐，不得私自改装电源线路和私接电源，防止接触不良或负荷加重存在安全隐患;1-4墙壁线路掉落需重新固定，同时桌椅及黑板要摆放整齐，地面要保持整洁;1-5网络监控机房要保持整洁，因电源线路较多，不宜与誊印器材合在一起，谨防火灾。

　　2、宿舍楼南起2-1,2-2心理咨询室和健康室要按规定摆放器材及物品;2-3,2-4，2-5室内物品要摆放整齐。

　　3、宿舍楼3楼宿舍基本整洁无杂物，注意物品排放整齐美观。走廊南有一冰箱请主人领走。

　　◎提出“精致管理”整改要求

　　针对存在问题，学校提出以下要求和建议：

　　1、各室、各岗位要明确责任人，负责安全及卫生管理，有违精致管理要求将追究管理者责任(“学校安全管理岗位职责”、“各室分管领导及负责人安排”见学校QQ工作群文件中)。

　　2、不得私自改装电源线路和私接电源，不得使用大功率电器及其它危险电器。离开宿舍时要拔掉所有电器插头，室内无人时不使用电器，插座不能处于连接状态。

　　3、各室物品要摆放整齐美观，通风无异味，保持整洁。

　　以上问题望各室各区域负责人高度重视，迅速整改到位，未及之处，请按照区“精致管理”要求执行。

　　南通市韬奋小学

　　2017.12.26